• Català
    • Castellà
  • MCR
  • Blog
  • Contacte
  • Enginyeria de processos
  • Outsourcing d’enginyeria
  • +34 93 727 71 45
MCRMCRMCRMCR
  • QUI SOM?
  • CONTACTE
  • CASOS D’ÈXIT
    • ALIMENTACIÓ
    • QUÍMICA
    • SOSTENIBILITAT
    • ALTRES
  • PRODUCTES
    • Dosificadors
      • Dosificadores de Líquids
        • Dosificador de Líquids DML-50-1 1450-600
      • Dosificadors de Sòlids
        • Dosificador de Sòlids DMS 50-2 1280-800
      • Banyadores
    • Microdosificadors
      • DMM4 – Microdosificadors
    • Emmagatzematge
    • Envasat i Ensacat
      • Sistemes d’Envasament
        • VDM-1 Vàlvula envasadora Manual
        • EPD -1 Equip Portàtil per Envasar
    • Control de Qualitat
      • Visió Artificial
        • SIQ-C – Sistema de Control de Qualitat
    • Software Industrial
  • SECTORS
    • ALIMENTACIÓ
    • QUÍMICA
    • SOSTENIBILITAT
    • ALTRES
  • NOTÍCIES
mcr-amortizacion-proyectos-ingenieria-industrial

Com valorar l’amortització dels projectes d’enginyeria

Per Grup MCR | Automatització industrial, Enginyeria de processos | 1 comentari | 16 January, 2017 | 0

Un dels principals handicaps dels projectes d’enginyeria per a les empreses industrials és la valoració de l’amortització.

Durant els últims anys, moltes empreses intenten amortitzar els projectes d’enginyeria i automatització industrial en un termini inferior al que es plantejava abans del 2008, amb l’inici de la crisi. Com a mitjana, tenint en compte que hi ha diferències entre empreses i sectors, ara s’intenta amortitzar el projecte en dos anys, en comptes dels cinc anteriors.

Però no és només la reducció del temps d’amortització que s’ha vist afectada, sinó l’abast del projecte en si. Els projectes es redueixen, és a dir, no s’implementen totes les possibilitats i/o funcionalitats, sinó que s’acaba acceptant un 20%-40% del total del que es podria arribar a fer.

Tot i que d’entrada pot semblar lògic reduir el termini d’amortització i l’abast, en realitat aquestes condicions afecten negativament els resultats.

Però, què cal tenir en compte per valorar adequadament un projecte d’automatització industrial i millora de la qualitat?

  1. El creixement previst, la previsió de clients i les tendències del mercat. Sempre que sigui possible, cal implicar els departaments corresponents per planificar el projecte no només amb les necessitats actuals o a curt termini, sinó amb les previsions a mig, i fins i tot a llarg. Si al cap d’un temps hi ha creixement o canvis no previstos, s’ha de “completar” amb parts del projecte inicial que es van descartar, la qual cosa resulta més cara, menys rendible, o fins i tot no resulta possible. Per tant, l’amortització inicial que l’empresa planteja no és real, perquè no s’acostuma a mantenir l’import en el temps. Davant dels canvis, sovint hi ha la possibilitat de reorientar el projecte i adaptar la maquinària, però això té un cost extra no previst a la planificació inicial.
  2. La millora de la qualitat. Sovint costa més de valorar, ja que és més difícil de quantificar. Tot i així, la millora de la qualitat es tradueix en un millor rendiment de la producció (menys errors, menys producció malbaratada, menys temps en solucionar problemes…) i en una optimització del flux de clients (no perdem clients per problemes amb la producció, i podem accedir a nous clients que demanin estàndards de qualitat més elevats).
  3. L’impacte sobre el personal. A més de la reducció de costos en sous i llocs de treball, es redueixen els errors humans i es flexibilitza la producció, i per tant els torns si s’escau. També té un impacte positiu en la productivitat, en facilitar les condicions de treball.
  4. La reducció de costos, com per exemple els subministraments i l’energia, o les despeses de manteniment regulars o puntuals. En aquest sentit, l’automatització permet dur a terme un manteniment predictiu, que es tradueix en una rendibilitat més elevada.
  5. El càlcul de l’amortització. Una forma molt més acurada de calcular la rendibilitat i l’amortització és fer-ho amb unitats productives, en comptes de l’import econòmic. És a dir, el nombre d’unitats que podem produir de forma més ràpida i optimitzada, i que ens permeten amortitzar el projecte abans.
  6. El finançament del projecte. En el cas que el financem amb una entitat bancària, ens genera caixa durant el temps que l’estem amortitzant.

Un altre punt a valorar és el fet que la millora contínua hauria de ser un objectiu constant, ja que és fonamental per a la supervivència, competitivitat i creixement de les empreses.

En resum, l’amortització té implicacions tant directes com indirectes en la producció que s’han de valorar de forma global. A banda, cal planificar el projecte amb detall i tenint en compte les previsions, com a mínim, a mig termini.

amortització

1 comentari

Deixa un comentari

Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Categories

  • Automatització industrial
  • Enginyeria de processos
  • Indústria 4.0
  • Visió artificial

Subscriu-te a la newsletter

T'enviarem els últims articles un cop al mes.

Últimes Entrades

  • Contenedores para Automatizacion Industrial
    2 November, 2017
    0

    Contenidors per a Automatització Industrial y IIoT

  • Inspecció visual
    24 October, 2017
    0

    Que tenir en compte abans d’implementar sistemes d’inspecció visual.

  • Control de movimiento
    15 October, 2017
    0

    Coneguem 4 dels requisits crítics per al control de moviment basat en PC.

  • IoT
    28 September, 2017
    0

    IoT industrial, l’Internet industrial de les coses.

logo
Som una enginyeria de processos i automatització industrial. Som pioners en l'aplicació de nous sistemes i tècniques, com la visió artificial en procediments de control de la qualitat.

Últimes noticies

  • Contenedores para Automatizacion Industrial

    Contenidors per a Automatització Industrial y IIoT

    La naturalesa humana és compartimentar i organitzar els nostres pensaments en temes,

    2 November, 2017
  • Inspecció visual

    Que tenir en compte abans d’implementar sistemes d’inspecció visual.

    Que és la inspecció visual?   Es tracta d’un mètode no destructiu

    24 October, 2017

Contacte

Ctra. Molins de Rei, 21-23
08205 Sabadell, Barcelona
info@mcr.es
93 727 71 45
  • Política de Cookies
  • Política de Privadesa
Grup MCR ©2016  |  Disseny web Limbic
  • Enginyeria de processos
  • Outsourcing d’enginyeria
  • Productes
    • Dosificadors
      • Dosificadors de Líquids
        • Dosificador de Líquids DML-50-1 1450-600
      • Dosificadors de Sòlids
        • Dosificador de Sòlids DMS 50-2 1280-800
      • Banyadores
    • Microdosificadors
      • DMM4 – Microdosificadors
    • Emmagatzematge
    • Envasat i Ensacat
      • Sistemes d’Envasament
        • EPD -1 Equip Portàtil per Envasar
        • VDM-1 Vàlvula envasadora Manual
    • Control de Qualitat
      • Visió Artificial
        • SIQ-C – Sistema de Control de Qualitat
    • Software Industrial
  • Sectors
    • Alimentació
    • Química
    • Sostenibilitat
    • Altres
  • Casos d’èxit
    • Alimentació
    • Química
    • Sostenibilitat
    • Altres
  • MCR
  • Blog
  • Contacte
MCR
Aquest lloc web utilitza galetes pròpies i de tercers per recollir informació estadística sobre els teus hàbits de navegació i poder millorar i personalitzar la teva experiència. Si segueixes navegant, considerem que acceptes la seva instal·lació i ús. Aceptar Saber més